广西体专相思湖校区项目
建设工作动态
新校区建设管理办公室 2022年06月30日 第 21 期
一、2022年6月项目总体完成情况
(一)行政办公楼主楼、副楼现进行内外墙抹灰、外墙真石漆、幕墙龙骨安装及玻璃安装、铝合金窗玻璃及窗扇安装、内墙面、天棚、走廊、楼梯间墙面第一道腻子施工、消防水系统安装、空调通风系统安装、楼内水电安装及智能化预埋安装施工。(附图1)
(二)体质检测中心一、二层室内强、弱电及智能化预埋完成,消防水系统安装完成,现进行内外墙抹灰、内墙、天棚、楼梯第一道腻子施工。(附图2)
(三)综合训练馆屋面板浇筑完成70%。(附图3)
(四)篮球馆球场中心主体结构施工完成,二层看台结构施工完成80%,地下室外墙防水完成,基础回填完成,水电安装预留预埋随土建进度完成。(附图4)
(五)游泳馆三层外围结构粱完成,一层砌体完成50%,水电安装预留预埋随土建进度完成。(附图5)
(六)图书馆主体结构封顶,一层砌体完成50%;会堂屋面层模板安装完成;水电预留预埋跟随土建进度完成。(附图6)
(七)学术交流中心首层板浇筑完成,内架搭设完成,开始二层梁板模板安装,水电安装预留预埋随土建进度完成。(附图7)
(八)教师公寓主体结构施工完成,现做墙体砌筑准备工作,水电安装预留预埋随土建进度完成。(附图8)
(九)1#、2#宿舍楼外立面装饰装修、墙地面贴砖收尾,正在开展内墙、天棚第一道乳胶漆、冷热给水主管立管安装、电线电缆穿线施工。3-6#宿舍楼外墙真石漆基本完成,正在进行墙、地面贴砖、入户门安装、卫生间门安装、玻璃及窗扇安装、内墙腻子施工、消防及水电安装施工。滞后进度计划。(附图9)
(十)教学楼外墙真石漆、墙地面贴砖、楼梯间栏杆基本完成,现进行阶梯教室吊顶安装,水电安装施工。滞后进度计划。(附图10)
(十一)食堂外墙真石漆、消防水系统、空调通风系统基本完成,现进行墙地面贴砖、内墙天棚第二道腻子、楼梯栏杆安装、水电安装施工。滞后进度计划。(附图11)
(十二)本月项目主体建设进度因雨季来临,略受影响,但不影响大局,而装饰装修部分进度持续滞后。
二、2022年6月项目进展情况
(一)6月6日,新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作。会议要求总承包单位:一是增加施工人员,保证材料供应,优化施工组织安排,适当延长作业时间,尽快追赶滞后的施工进度;二是及时处理现场积水,做好现场安全标识牌设置,安全员加大巡视巡查力度;三是组织整改宿舍楼存在的安装问题,及时反馈监理部和建设单位;四是确保学生宿舍楼、教学及综合实验楼、食堂机电安装按图施工,做好成品保护,并能够满足竣工验收标准。(附图12)
(二)6月7日,项目开展综合训练馆B1区高支模验收会,高新区质监站、新校区办、全咨单位监理部、总承包单位相关负责人参加。此次验收重点对高支模架立杆间距、纵横向水平杆搭设高度、纵横向扫地杆离地高度、纵横向扫天杆离板底高度、剪刀撑数量和距离、钢管和扣件外观质量及扣件扭力值等方面进行了全面检查验收。验收组根据项目综合训练馆高支模论证方案及相关规范要求进行细致的现场检查,一致同意通过验收,并对验收情况进行总结,要求总承包单位针对验收发现问题进行限时整改,同时做好自查自纠工作。各参建单位表示在今后的施工过程中,将严格把控施工现场的安全质量问题,在保证安全文明规定的前提下,加快推进施工进度。(附图13)
(三)6月9日,新校区办在项目现场组织召开第八十二次现场例会。会议要求总承包单位:高度重视推进项目建设进度,对于项目施工进度滞后情况,认真根据年初制定的全年工作计划及监理部下发的进度督办函进行全面整改;认真落实“安全生产月”活动方案,加强施工现场和工人宿舍区环境整治;做好内部资金调配工作,保证资金调配的合理化和最优化,尽快划拨项目使用并形成实物工作量;按时完成教师公寓和行政楼样板间制作,严格执行样板先行制度。要求全咨单位:尽快完成室外管网、园林图纸意见审核,对本月将出具的较多深化图纸要提高审核回复效率。(附图14)
(四)6月9日,新校区办与全咨单位召开项目月度例会。会议对5月工作进行小结,分析项目存在问题和隐患,对下一步工作提出具体要求。会议要求全咨单位:就近期项目管理存在问题,约谈总承包单位及分包单位负责人,根据约谈情况拟定下一步工作计划和措施;设计负责人要彻底调整现有工作思路和模式,充分发挥统筹管理专业化角色,引导和配合其他工作组全面完成咨询服务工作;造价组继续认真审核相关资料,严格控制项目概算,提前做好下半年大量机电设备进场的流程规范工作;监理部针对现场问题及时下发整改通知书,督促总承包单位规范发放农民工工资,认真核查总承包单位管理人员是否按合同约定配备齐全;新校区办及全咨单位认真梳理合同,依据相关建设法律法规提前构思工作思路,近期专题研究确定具体工作措施。(附图15)
(五)6月13日,新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作。会议要求总承包单位:一是本周内提交竣工交付前时间节点排倒施工计划至监理部审核;二是督促分包单位重新调整各楼栋装饰装修全年工作计划,同时加大人力投入,保证材料及时采购进场,按年度交付节点完成各项任务;三是雨季施工期间,落实每日对边坡、塔吊、临时用电等巡视检查工作,加大现场及工人宿舍区用电设备的漏电排查工作;四是针对宿舍楼阳台大部分地漏、排污管未按设计图纸施工等问题,监理下发正式处罚单,总承包单位质检员、质量总监引以为戒,确保各项质量成果达到验收标准。(附图16)
(六)6月15日,新校区办与全咨询单位负责人在项目办公室召集总承包单位南宁公司负责人、项目部负责人进行约谈。会议首先强调了项目必须如期建成投入使用的要求绝不改变,详细分析了目前项目推进滞后的现状及原因,要求:所有参建单位必须依据合同约定,保质保量如期完成项目建设,项目部负责人必须率先垂范,以身作则,带领团队认真履职,遵守国家有关建设法律法规,加强内部统筹管理,提高工作效率,减少工作失误。要求在6月底前对今年上半年的施工局势进行全面评估,针对暴露出现的隐患问题,有针对性的制定计划措施,从7月份开始限期整改,狠抓落实,确保成效。
(七)6月16日,新校区办在项目现场组织召开第八十三次现场例会。会议要求总承包单位:以2022年12月31日为节点,编排施工计划,按时将大部分工作面移交建设单位进行入驻前二次装修工作,确保项目如期建成;6月底前对上半年局面进行综合评估,认真分析项目存在具体隐患及各分部滞后原因,制定具体措施和方案并在7月落实整改,如仍无成效,应综合考虑应对措施;进一步提高资金管理水平,提高申报材料的准确性;吸取近期发生的质量管理问题的经验教训,加强工作执行力度,对现场发现的问题及时落实整改。要求全咨单位:对上半年工作进行全面评估,6月底前致函总承包单位公司层面责成督查督办;对现场施工情况和各专业进展情况进行全面的监督检查;充分利用后台资源及其他高校经验,对交付清单各部位、专业所涉及大项完整性进行细致审查。(附图17)
(八)6月17日,全过程咨询单位监理部在进行日常现场巡查过程中发现,总承包单位劳务班组在进行综合训练馆C1区内架拆除过程中,存在未设置安全警戒带和警示标识牌、拆除模板堆放过高、施工人员违规操作等重大安全隐患,并立即要求停止施工,对总承包单位现场具体负责人,以及相关劳务班组负责人、带班、工人进行了批评教育,并责成总承包单位立即整改,采取措施杜绝此类事件发生。(附图18)
(九)6月20日,我校相思湖校区项目图书馆顺利实现主体结构封顶。该单体位于相思湖校区中心校园主轴线上,共5层,总建筑面积约为12043平方米,内设阅览区、自习区、多媒体教室、密集书库、会议室、办公室、档案室等功能区域及用房,接下来将开展紧张的内部装饰装修工作。
(十)6月20日,新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作。会议要求总承包单位:一是针对多次在会议上提及的施工进度滞后问题,如后期仍未得到有效改观,全咨单位和建设单位将根据合同要求进行工期处罚;二是如在未经监理部验收的外架进行主体结构施工,监理部将对违规操作进行处罚;三是按照时间节点,七月中旬完成行政办公及科技实训楼、教师公寓样板间制作。(附图19)
(十一)6月23日,新校区办在项目现场组织召开第八十四次现场例会。会议要求总承包单位:认真落实和加强现场安全文明管理措施,对安全立行立改,严格执行安全质量验收规范;根据已制定的总体施工进度计划,加快项目建设,确保高效完成主体建设和室内装饰装修工作;高度重视国务院根治拖欠农民工工资工作领导小组到本项目考核检查的重要性,严格按照自治区、南宁市相关部门多次现场预检的要求和提出意见进行整改,以“实战”状态,高标准、高质量、严要求、逐项对照,认真做好迎检准备,建设单位和全咨单位将全力配合。要求全咨单位:监理部继续加强现场监督管理,及时发现问题,及时责成整改,对屡教不改现象严格采取处罚措施;督促总承包单位落实完成上半年工作总结分析并在7月完成整改。(附图20)
(十二)6月23日,学校党委副书记李爱民到相思湖校区项目工地视察,为学校新校区建设校史馆事宜进行实地考察,新校区办全体人员陪同。李爱民副书记先后到相思湖校区行政办公楼一层校史馆预留区域、体质检测中心、综合训练馆等主体进行实地勘察,对校史馆未来布置进行提前构思,并分析未来广西民族体育风情展示馆等专题展示区域及活动区域的建设思路。最后,李爱民副书记要求新校区办继续做好项目管理工作,大力推动项目进度的同时,确保相思湖校区各单体以最优化的面貌呈现。(附图21)
(十三)6月24日下午,学校党委书记杨昌鹏,校长胡英清到相思湖校区项目工地召开现场办公会,项目全咨单位、项目总承包单位主要负责人以及我校升本工作办公室、学校办公室、财务处、纪检监察室、审计室、新校区办主要负责人参加会议。会议听取总承包单位对项目2022年上半年工作总结、存在问题及下半年工作计划汇报,全咨单位对项目上半年建设情况进行综合评估,并就下一步推进工作提出咨询建议。我校新校区办对项目上半年进行全面总结和分析存在问题并对总承包单位提出具体工作要求。
胡英清校长要求各参建单位对存在的问题要及时发现、及时整改,认真做好统筹规划工作,科学组织现场施工,严格做好项目控概工作,始终将安全质量放在首位,监理单位做好监督把关,总承包单位认真落实安全质量管理措施,确保保质、保量、按时建成项目。杨昌鹏书记代表学校党委对各参建单位及学校新校区办等奋战在一线的全体人员辛勤付出表示感谢,同时也希望所有参建单位团结协作,抢抓有限时间,加快推进项目建设,确保圆满完成2023年9月如期建成项目的目标任务。同时,提出具体要求:一要提高政治站位,确保项目如期建成;二要狠抓质量安全,切实守牢安全底线;三要加强规范化管理,确保资料完整性和真实性;四要维护合同严肃性和规范性,依法依规开展各项工作;五要加强廉政建设,筑牢廉洁自律防线。
会议结束后,杨昌鹏书记和胡英清校长一行来到项目施工现场,深入察看项目建设情况,详细询问项目建设存在问题和困难,现场研究探讨解决方案,要求全体参建人员攻坚克难,持续快速推进项目建设。(附图22)
(十四)6月27日,新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作。会议要求总承包单位:一是装饰装修严格按照样板进行施工,对未确定的工序样板要尽快梳理并完成样板间制作,避免影响后期施工质量及进度;二是对未经选样、定样,未向监理部报验或私自使用不符合合同品牌要求及不符设计规范的材料,监理部将进行清退出场,并按规范进行处罚;三是认真做好6月安全生产月活动的总结工作,对现场安全文明施工情况进行查缺补漏;四是严格按照监理部下发的联系函配备质检员,并按合同相关规定配足相应专业管理人员,如未认真落实将进行相应处罚;五是总承包单位及分包单位严格按照下半年计划目标推进项目,如未认真整改进度问题,将启动合同相应程序。(附图23)
(十五)6月30日,新校区办在项目现场组织召开第八十五次现场例会。会议要求总承包单位:抓紧完成上半年工作总结,客观查找存在问题,制定整改措施及下半年工作计划,内容涵盖总承包单位及核心分包部分,做到有明确的节点目标、有针对性的整改措施、有确保实效的处罚机制;强调项目安全质量问题不容退让,按时交付目标不容改变,总承包单位切实提高现场安全质量管理意识,及时根据主管部门及项目监理部日常监督检查情况落实整改,完善项目安全质量管理体系;商务部要按照以下原则推进商务工作,以减少各方争议,一是根据项目工程总承包合同固定总价金额为上限,做好预算编制工作;二是严格根据财政评审中心审核原则和逻辑开展项目核算工作。要求全咨单位:对于现场进场材料与合同品牌及封样材料不符的情况,全咨单位监理部核查依据,严格按照合同约定及相关建筑行业管理规定,顶格处理。要求全体参建单位从今年7月起,转变工作思路,提高工作效率,以崭新的工作面貌迎接下半年工作,确保项目在2023年9月如期建成投入使用。(附图24)
(十六)6月30日,新校区办组织召开建设单位与全咨询单位的项目月度例会。会议对上半年工作进行小结,分析项目存在问题,对下一步工作进行研究布置。会议要求全咨单位:尽快配齐所需的监理人员,保持监理队伍的稳定;监理部认真按照图纸核对现场施工情况,不定期的做好抽查工作,针对现场不按图施工、进场材料与定样材料不匹配等问题,下个月开展一次专项整治行动,严管重罚,坚持原则、绝不宽恕;监理部继续坚持目前的监理工作运行机制,形成良性循环,对于现场发现的问题要及时下发监理通知书;造价组继续坚持原则,将项目控概工作作为三季度重点工作,就目前项目无信息价和需要市场询价确定价格的材料进行汇总,择时组织三方市场询价工作;全咨单位强化设计咨询管理,弥补薄弱环节,建设单位也要履行职责,提高设计咨询水平;项目总协调负责人要强化现场跟建设单位的沟通汇报工作,同时对驻场的薄弱环节加强督促。(附图25)
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